乘風破浪正當時 攻堅奮戰見成效 市農產品集團召開三季度工作會
發布時間:2023-10-16 瀏覽量:1765
10月13日，市農產品集團召開2023年三季度工作會，回顧總結前三季度工作情況，分析研判當前經濟形勢，安排部署四季度重點工作，推動高質量完成全年各項目標任務。集團黨委書記、董事長陳永俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理劉興林作經營工作報告，集團黨委委員、紀委書記、監事會主席伍元華主持會議。集團領導班子、各部門助理以上中干，各二級企業領導班子、財務負責人等40余人參加會議。
會上，集團下屬7個二級企業匯報了前三季度工作情況和四季度工作安排，詳細匯報了推動全年目標任務達成的工作舉措。
會議指出，今年以來，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，扎實開展主題教育，全力落實市供銷合作社和重慶供銷集團工作要求，頂壓前行、穩中求進，生產經營工作整體呈現“大盤向穩、效益向好、結構向優、風險向弱”的良好態勢，為完成全年目標任務打下了良好基礎。
會議強調，全集團上下要將“決戰四季度，打好收官戰”作為當前最重要的工作任務，保持好狀態、弘揚好作風、鞏固好勢頭，聚焦全年目標任務，打贏打好四季度攻堅戰、收官戰，積極謀劃明年工作，為明年開好局起好步打下好基礎、創造好條件。
會議要求，一是全力以赴抓目標達成。要對標對表年度目標責任書，認真對照“三張表”，及時查漏補缺、奮起直追，千方百計確保經營指標完成。要切實把指標分解到部門，分解到人頭，通過績效考核制度、獎懲制度倒逼員工努力創效，確保攻堅既有動力也有活力。二是全力以赴抓業務轉型。三峽柑橘集團要高舉高打 “三峽壹號”“三峽柑橘”品牌，抓好忠縣鮮果加工項目投產運營，完成2023-2024柑橘產季2萬噸加工和1萬噸結算目標。建立核心商業模式，培育骨干產品和核心業務。市冷鏈物流公司要抓好渝北冷庫運營管理，做實做大一體化物流，推進石馬河中心倉論證立項。供銷生鮮連鎖公司要推動智慧生鮮市場運營模式創新，推動中央廚房硬件完善、技術革新和產品創新，盡快實現日產1.5萬份目標。市農產品進出口公司要總結復制推廣供銷肉食分銷體系建設經驗，堅持貿易、分銷“兩手抓”和貨源、客戶“兩頭抓”。供銷糧油公司要加快自營業務轉型，真正做大做強糧食油脂主業。萬州罐頭廠堅持“代工”戰略不動搖，落實降本增效。渝農惠貿易公司要盡快實現非農業務專業化、規范化、規?；洜I。三是全力以赴抓經營安全。要持續嚴格執行“一張單子管到底”及首席風險官和風險評審團機制等風險管控措施，加強各類貿易業務管理制度的執行監督，充分用好、發揮好監督“利器”作用，形成紀檢、財務、監審、運管等監督合力，全過程、全流程加強事前、事中、事后的風險管控。四是全力以赴抓降本增效。要大抓嚴抓工廠降本增效，堅定不移推行限額領料、原料能耗日報分析、薪酬改革等措施，切實降低運行成本，提高產出效益。要狠抓實抓三項費用支出，多舉措降低財務成本，嚴控人工成本，縮減非剛性支出。五是全力以赴抓資產盤活。要精選策劃單位，通過項目包裝、精準營銷，全力以赴提升非農商業資產出租率、提高收益水平。要千方百計盤活黔江、秀山、關壩等區縣項目資產。六是全力以赴抓黨建引領。要做好政治巡察的配合工作，認真抓好巡察整改，推動全集團治理水平和發展水平再上新臺階。要持續抓好全面從嚴治黨工作和意識形態工作，持之以恒抓黨風廉政建設，構建風清氣正、積極向上的良好氛圍和廉潔從業的干事創業環境。
會議強調，全體干部職工要緊盯目標不動搖、抓住機遇不放松，增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，擼起袖子加油干，打贏打好四季度決勝收官之戰，全力以赴完成年度目標任務，早研究、早謀劃明年工作，奠定好明年開局起步的堅實基礎。
