實干爭效 深學爭優 | 市農產品集團召開8月工作調度會
發布時間:2023-08-08 瀏覽量:1933
8月4日上午，市農產品集團召開2023年8月工作調度會，全面總結集團1-7月經濟運行情況，部署后5個月工作重點。集團領導班子成員，集團各部門負責人、各二級企業班子成員、財務負責人參加會議。
會議指出，當前全球貿易呈復蘇態勢，國內經濟持續回升向好。近期，中央和各地方政府針對房地產市場、資本市場、地方化債等方面密集釋放積極信號。集團上下要搶抓行業發展的關鍵窗口期，圍繞主責主業和改革發展路徑規劃，沉心謀劃業務發展，深入市場參與競賽，奮力實現后發趕超。
會議強調，各級干部要進一步堅定發展信心，樹牢大局意識、全局思維，堅持年度目標指標不減、目標不變、標準不降，認真謀劃經營管理工作，深刻剖析業務經營現狀，找準虧損癥結，科學制定減虧、扭虧方案和措施，努力節支降本、扭虧增效。
針對后5個月經營管理重點工作，會議要求，一是要抓緊落實“大單品”策略，抓好三峽柑橘產季營銷和供應鏈保障建設，強化鮮果精選采集、物流運輸、儲存加工。立足早謀劃、早部署、早啟動，為忠縣鮮果加工項目建成投產開好局、鋪好路。二是要加快落地醬鹵肉、方便米飯、復熱式便當等食品SC認證，豐富中央廚房產品種類。要緊盯市場渠道關鍵點，瞄準大客戶拼搶大訂單 ，促進中央廚房規模上量。三是要聚焦生產車間的管理短板與弱項，堅持管理過細，制度過硬，監督過實，多措并舉實行定量管控，靶向降低低物耗能耗，努力提質增效。四是要對照年度清欠重點任務清單，下大力抓好抓好秀山、奉節等歷史遺留問題和風險案件攻關攻堅，加快資產變現和資金回籠，化解存量債務，堅決打好年度清欠工作攻堅戰。五是要按照應盤盡盤、應收盡收的工作要求，全力推動文創園、黔江、江津等地的存量資產盤活，加強資金回流，擴大資產盤活面、增量面，打造經濟增長點。六是要及時關閉或并轉與主責主業無關、長期虧損、扭虧無望的業務，深耕涉農主業穩健經營，做強做優核心業務，不斷提升企業市場競爭力、影響力。七是要堅持高位頂格抓經營風險防控，嚴格流程審批，強化過程監管和預警，確保風險識得出、剎得住、挽得回，筑牢風險防線。八是要在優化融資成本上下功夫，加強融資渠道建設，優化財務管控體系，進一步降低期間費用和融資成本，為集團高質量發展提供有力支撐。九是要把黨管人才和發揮市場機制相結合，完善人力資源管理體系建設，根據業務發展變化及時調配人力資源流動方向，打造高素質人才梯隊，實現人力資源最優配置。
會上還對集團主題教育近期工作重點作了安排部署，會議要求，一要壓實責任。各級單位黨組織要堅決扛起政治責任，強化負責人的“首責”意識，逐級壓緊壓實責任，全力推動問題整改，以上率下凝聚合力。二要務求實效。堅持問題導向，增強深度分析和解決問題的意識和能力，舉一反三、查缺補漏，實現從“解剖一個問題”到“解決一類問題”，增強整改實效。三要走深走實。切實把調研成果轉化為解決問題，促進集團發展的動力來源，高質量籌備開好民主生活會和專題組織生活會，抓好建章立制，持續鞏固深化主題教育成果，確保常態長效。
