市農產品集團總經理劉興林帶隊調研市農產品進出口公司
發布時間:2023-01-28 瀏覽量:2898
1月15日下午,市農產品集團總經理劉興林、監事會主席伍元華帶隊到市農產品進出口公司調研,集團人力資源部(黨群工作部)負責人、辦公室相關人員陪同調研,市農產品進出口公司領導班子、中干及業務骨干參加調研座談。
座談會上,市農產品進出口公司總經理王縉從組織架構及人員、財務狀況、業務開展情況、下一步工作安排等方面作了詳細報告。市農產品進出口公司副董事長王文哲就經營發展作補充匯報。參會人員依次從開展的重點工作、面臨的工作難題等進行了充分交流討論,并提出了切實可行的解決措施。
伍元華聽取匯報和討論情況后指出,一是要將風險防控放在首位,既要對新客戶開展充分的背景調查,又要多走訪摸清現有客戶經營狀況,防止閉門造車導致的不可控情況發生,嚴防死守風險底線。二是推動業財一體化發展,形成有效工作合力,加強業務部門與財務部門的聯系,業務人員和財務人員相互學習,提升綜合素質,打造具有國際視野的優秀團隊。三是提升業務核心競爭力,領導班子要認真研究未來3-5年的轉型發展方向及路徑,打造具有影響力的產品,在行業內做出口碑,提升企業整體實力。四是加強黨風廉政建設,筑牢廉潔自律底線,在業務談判及產品采銷過程中,不吃拿卡要,不做違法違紀違規、損害集團利益的事情,嚴守廉潔從業底線。
劉興林對市農產品進出口公司下一步發展提出工作要求,一是進一步完善組織架構,健全管理體系。二是抓好經營發展。兼顧做大規模和提高利潤。要經常分析研究業務模式,保證基本的貿易業務規?;A上,同步推進貿易業務向工廠端轉型的自營業務和分銷業務。做好資金和貨物風險防范,嚴格甄選倉儲企業,財務人員務必參與盤庫工作,業務人員扎根一線深入業務各環節,守牢風險防控第一道防線。三是強化管理工作。領導班子要團結協作、以上率下,班子成員扮演好“大辦事員”的角色,沉心靜氣、親力親為,模透各業務環節情況,做到深一層監督和多一層防范風險。要加強團隊建設,根據業務需要適時引進、更替人員,積極開展內部專業培訓學習,大力培養骨干人才,充實團隊力量。要統籌財務業務融合發展,增強財務人員的業務知識,充分發揮財務分析作用,為風險防控和經營發展提供專業意見。四是加強黨的建設和黨風廉政建設工作,從嚴從實執行各項規章制度,黨員干部帶頭恪守廉潔的職業操守,嚴格防范廉政風險。